Я из Ютазинского района!

Март 9, 2012 by i16.ru | Filed under 2011, Архив, Избранные публикации "МТ", Общество / Карьера / Хобби, Путешествия.

Где находится Алма­Ата? А вот и не угадали! Она рядом – в Ютазинском районе Татарстана. Это небольшой поселок, где весной расцветают яблони (по-татарски «алма» – яблоко, «ата» – расцветают). Но мы направляемся в Уруссу и подъезжаем к знаменитому мосту через речку Ик. Мост на вид самый обычный, бетонный, но есть у него одна загадка. Если на одном берегу – десять утра, то на другом уже полдень, хотя, чтобы пересечь Ик, вам и трех минут не понадобится! «Загадка» ютазинского моста, соединяющего Татарстан и Башкортостан, кроется в различных часовых поясах, которые здесь «встречаются». Зато когда будете возвращаться в Казань, мост вам эти два часа вернет обратно. Но нам возвращаться еще рановато, мы только «открываем» для себя Ютазинский район, знакомимся с его жителями, с теми, кого можно назвать патриотами своей земли, вложившими немало сил и души в процветание края.


МАЛЕНЬКИЙ, ДА УДАЛЕНЬКИЙ

Если посмотреть на карте, то по размерам район этот – один из самых маленьких в республике (ютазинцы возразят: «Не маленький, а компактный!») и находится на отшибе («Нет, мы в самом центре региона, между Татарстаном и Башкортостаном!»). И вправду, на западе – Казань, на востоке – Уфа. До Туймазинского района Башкортостана – рукой подать, туда за хлебом можно ездить. Районный центр Уруссу находится всего­то в 190 км от Уфы, а до Казани ехать – 380 км.

Ютазинский район расположен на юго¬востоке современного Татарстана, был образован в 1935 году. Численность населения – 22 526 человек Массовое переселение сюда татар связывают с политикой насильственной христианизации, которую развернул в покоренной Казани архиепископ Лука Конашевич. Люди, не хотевшие менять своей веры, бежали в восточные районы Закамья, на границу с Башкирией.

Населенные пункты возникли на купленных у башкир землях. Здесь выращивают пшеницу, рожь, ячмень, овес, гречиху, горох. Разводят коров и свиней. Красота мест такая, что можно пейзажи писать – холмы и поля, реки и леса…

СЕРЕБРЯНЫЙ ЖАВОРОНОК

В зеленом поле серебряный жаворонок с распростертыми крыльями, сидящий на куполе в форме национального татарского орнамента, под которым всходит солнце. Птичка поет, приветствуя рассвет, ведь жители Ютазинского района первыми в Татарстане встречают восход солнца. Также жаворонок символизирует лучшие качества местных жителей – трудолюбие и упорство в достижении поставленной цели, а еще скромность – его мелодичное звонкое пение слышно на всю округу, а самого не видно.

РАЙОННАЯ «СТОЛИЦА»

Рабочий поселок Уруссу появился на карте в 1947 году в связи со строительством Уруссинской ГРЭС, название свое взял от близлежащей деревни. На тюркском – «уруз су» – «большая вода», которая по весне затопляет пойму реки Ик. В многонациональном поселке проживают татары, русские, удмурты, чуваши, немцы. Через Уруссу проходит автодорога республиканского значения, а также железнодорожная ветка: Уфа – Ульяновск.

МОЛОДЕЖЬ В ЦИФРАХ

В Ютазинском районе проживает более 5 тысяч молодых людей в возрасте до 35 лет. Из них половина – в сельской местности.

НЕ СИДИ НА ПЕЧИ!

После одной из тематических дискотек в селе Ютаза один парень затеял спор со сверстниками, доказывая им, что от молодежи мало что зависит, а происходящие позитивные изменения в стране это лишь показуха. Но на вопрос, что лично он сделал для того, чтобы изменить ситуацию, ответить затруднился. Увы, так думают многие… Можно сидеть на печи сложа руки и жаловаться на проблемы, а можно взять свою судьбу в свои руки и начать действовать!

НАРИСОВАЛИСЬ ПРОБЛЕМЫ

Они не новые, а успевшие стать обыденными практически для всех районов Татарстана, да и не только. Нет работы для молодых специалистов – интересной, по специальности, хорошо оплачиваемой. Нет жилья, нет досуга! Так что «закрепить» молодежь на местах – нелегко. Вот они и бегут, кто в Уфу, кто в Казань. И там в холодной и голодной общаге, вдали от дома и родных, многие из них вспоминают поговорку: «Где родился, там и пригодился». Парадокс нынешнего времени: нехватка кадров идет под руку с безработицей!

Выход есть, это вовлечение молодежи в Программы активных форм занятости и их участие в антикризисных мероприятиях, таких как: индивидуальное предпринимательство по программе самозанятости, прохождение опережающего профобучения, стажировка выпускников на рабочих местах с дальнейшим трудоустройством.

Молодым специалистам, имеющим высшее или среднее профессиональное образование, прибывшим на работу по месту распределения по направлению МСХиП РТ, полагается: единовременная выплата до 100 тыс. руб.; ежемесячная доплата к зарплате в размере 5 тыс. руб. По программе «Социальное развитие села» решается и квартирный вопрос для молодых семей. Все это позитивно сказывается на настроениях в молодежной среде. И многие остаются!

ЮТАЗИНЦЫ В СЕТЯХ «ПАУТИНЫ»

Информационный голод – еще одна проблема современного села. Последние годы «всемирная паутина» уверенно пробивает себе путь в глубинку. «ВКонтакте» была открыта группа «Молодежь Ютазинского района». В нем размещена информация по республиканским, районным программам: «Начинающий фермер», «Патриотическое воспитание», «Сельская молодежь» и другие.

ДАЕШЬ ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ!

В районе разворачивается «Программа по формированию здорового образа жизни у населения Ютазинского муниципального района до 2015 года».

Открылись спортивно­оздоровительный комплекс «Олимп» с плавательным бассейном и стадион «Энергия» с футбольным полем с искусственным покрытием, беговыми дорожками, соответствующими европейскому стандарту. Работает подростково­молодежный клуб «Атлант».

Все большую популярность обретают легкая атлетика, бокс, футбол, борьба и лыжи. Частые гости на спортивных мероприятиях – команды из Башкортостана и Оренбургской области.

Выбор за молодыми! Либо увядание юности в парах алкоголя и дурмане наркотиков, либо полноценная жизнь – в спорте и труде.

Если сельскую молодежь рассматривать не как проблему, а как ресурс в созидательной деятельности и улучшения жизни в районе, тогда все получится.

Cовременный бетон. Сделано в Уруссу

В те годы, когда осуществлялась электрификация всего Ютазинского района и по его землям прокладывали высоковольтные линии электропередач, было принято дальновидное решение не ввозить из других районов железобетонные фундаменты¬подножники для металлических опор, а производить их здесь же в Уруссу.


РОМАНТИКА ПЕРВОПРОХОДЦЕВ

— Работать первопроходцам приходилось под открытым небом – на берегу озера, где был установлен насос для подачи воды и бетономешалка с подъемником, – рассказывает гендиректор завода с двадцатилетним стажем Ильдар Гареев. – Тут же на пилораме сколачивали из досок первые формы. Романтика! Позднее на этом месте возник полигон, который в 1968 году был преобразован в Уруссинский завод ЖБИ.

СПАСЛИ ЗАВОД!

— Когда в стране грянула перестройка и начался всесоюзный развал экономики, то для завода наступили нелегкие времена. Мы как будто бы стояли на краю пропасти. Коллективу пришлось напрячься и приложить максимум усилий, чтобы не дать предприятию «уйти на дно». Мы вывели завод из банкротства, сохранили рабочие места…
Да и сейчас расслабляться не приходится – боремся за каждый заказ, расширяем географию поставок. Цель – достичь предкризисной «высоты» завода, когда заказчики выстраивались в очередь за нашей продукцией.

КОМПЬЮТЕР И БЕТОН

Сегодня ЖБИ – это современное предприятие с лабораторным и контрольным по всей технологической цепочке сопровождением. Налажен и действует входной контроль поступающих к нам сырьевых материалов. Полностью компьютеризирован на заводе процесс дозировки состава бетонных смесей.
ЖБИ успешно прошел аттестацию, которую проводили специалисты ОАО «Федеральная сетевая компания ЕЭС». Теперь мы наделены правом поставлять железобетонные изделия всем подрядным организациям, которые строят ЛЭП в России. А требования у них к продукции самые жесткие! Это такие компании, как ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «Холдинг МРСК», ОАО «Татэнерго», ОАО «Башкирэнерго», ОАО «Мосэнерго», а также подразделения ОАО «Транснефть». На наших фундаментах держится сотовая связь МТС, «Мегафон» и «Билайн».

БЕТОН ДЛЯ НАСЕЛЕНИЯ

— Уруссу – поселок городского типа. Когда идет строительство, то без нашего бетона и железобетонных изделий не обходится. Мы выпускаем также брусчатку и малые архитектурные формы для благоустройства территории. Так что, обслуживая энергетических гигантов, не обходим стороной и частных заказчиков.
ГДЕ БРАТЬ КАДРЫ?

— К сожалению, система профобразования в стране, по сути, рухнула. Что нам делать, сидеть сложа руки? Мы решили иначе. В подразделениях завода есть ключевые фигуры специалистов, на которых все держится, которые тащат на себе производство. Им, думаю, надо хорошо платить за труд, а еще нужно выкупать земельные участки и строить для них добротное жилье. Именно такие планы по закреплению специалистов мы сейчас вынашиваем. Глядя на то, как можно хорошо жить, работая на заводе, молодежь тоже будет подтягиваться за старшим поколением. Мы стараемся мотивировать молодежь хорошей зарплатой. Создаем им условия, где они могли бы отдохнуть после трудового дня. Здесь закон один: чтобы что­то получить, сначала надо дать!

НУЖНЫ НОВЫЕ ИДЕИ

— Без модернизации производства и внедрения новых идей движения вперед не будет. Можно быстро потерять заказчика. С переходом российской экономики на рыночные рельсы многие в коллективе, в том числе и я, почувствовали острую необходимость в знаниях. Надо было учиться дальше, пришлось добавить к диплому «инженер­механик» еще один — «экономист по финансовому менеджменту». Завод не стоит на месте, сейчас у нас на стадии реализации несколько проектов. В наших планах перевод завода на полную газификацию термообработки, что сэкономит энергоресурсы, повысит качество изделий, улучшит условия труда. Сейчас заказчик предъявляет все более жесткие требования к качеству продукции и срокам поставки, чем раньше. Наша обязанность – максимально удовлетворить их запросы.

МУЖЧИНА – ЭТО…

— В этом слове заключено многое: сила, ответственность, уверенность, целеустремленность. Он должен уметь что­то делать так, как никто другой. Он держит слово! Работа ему приносит удовлетворение и заработок, на который он может содержать свою семью. Еще у него есть хобби… Я, например, со студенческих лет занимаюсь автогонками, это уже «болезнь». Давя на газ, испытываю такой драйв! Это сложно передать словами. Гонки мне помогают снять стресс…

Вячеслав Матвеев: «Главное – развиваться»

Многое, если не все, зависит от руководителя. Промышленность Ютазинского района в начале 2000-х переживала не лучшие времена. Необходимо было перестраивать экономическую политику предприятий, модернизировать устаревшую техническую базу, готовить профессиональные кадры, менять подходы и мышление…


ВЫЙТИ ИЗ КРИЗИСА

В эти годы имущество «Уруссинс­кого опытно¬химического завода» пошло с молотка. Район мог остаться без своей «химии»!
Завод-банкрот был преобразован в ЗАО «Уруссинский химический», и весной 2004 года на место гендиректора пригласили Вячеслава Матвеева из Казани. Толковый управленец, человек с опытом… – он быстро вник в суть дела, и, как говорится, грамотно разрулил кризисную ситуацию. Завод, на удивление многих, кто уже и не верил в его возрождение, стал приносить доход. Возросло производство химреагентов, необходимых при добыче и транспортировке нефти и для защиты промыслового оборудования от коррозии. Какой ценой удалось отвоевать у конкурентов потерянные позиции на рынке сбыта и даже укрепить их – об этом знают лишь директор и его замы. В этом деле без стратегии не обошлось. Необходимо было все рассчитать, продумать, подключить интуицию…
Потребителями реагентов компании являются крупнейшие нефтедобывающие компании России и Ближнего зарубежья: ОАО «Татнефть», ОАО «АНК Башнефть», ОАО «Сургутнефтегаз», ЗАО «ТНК ВР» г.Нижневартовск, ОАО НТК «Славнефть» Тюменская обл., АО «СНПС-Актобемунайгаз» Казахстан и другие.
На предприятии из поступающего сырья «выжимают» все, что только можно. Из него делают применяемую при обработке металлов резанием смазочно¬охлаждающую жидкость, микроудобрения для подкормки сельскохозяйственных культур, автокосметику и бытовую химию.
Производство постоянно расширяется.
— Для того, чтобы получать растворители, печное и дизельное топливо – экологического класса Евро­3 и Евро­4, – говорит гендиректор, – мы планируем запустить установку по переработке газового конденсата с мощностью 120 тысяч тонн в год.

ПРИБЫЛЬ РАДИ ЛЮДЕЙ

Девиз директора «Главное – развиваться!» постоянно подхлестывает производство к движению вперед. Но принцип «Прибыль ради прибыли» здесь не приемлем. Лучше будет сказать «Прибыль ради людей»! Значительные средства вкладываются в улучшение условий труда, снижение вредного воздействия производства на окружающую среду, обеспечение промышленной безопасности, в совершенствование компьютерной системы обучения и аттестации работников. Зарплата на заводе – одна из самых высоких не только в Уруссу, но и в нефтяном крае Татарстана.

ВСЁ ДЛЯ МОЛОДЕЖИ!

К молодежи отношение особенное. Из 200 человек работников их здесь – 77. Количество не уменьшается, а наоборот – растет. Что нужно парням и девчатам? Само собой, хорошая зарплата, возможность карьерного роста, ипотека, внимание к своим проблемам руководства и досуг.
Районные соревнования по лыжным гонкам, пулевой стрельбе и легкоатлетическому кроссу не обходятся без молодых заводчан. А еще соревнования по баскетболу, волейболу, конкурсы и КВН. Ежегодно на предприятии проводится Спартакиада по двенадцати видам спорта.
За счет предприятия приобретаются абонементы на посещение спортивного комплекса «Олимп», где имеются бассейн, тренажерный зал. Имеются и успехи. Так, в декабре прошлого года заводская молодежная команда заняла I место в районной Спартакиаде по лыжным гонкам среди предприятий.
Традиционно по случаю Всероссийского дня молодежи отличившиеся молодые работники предприятия поощряются денежными премиями и почетными грамотами за развитие молодежного движения.
На «Уруссинском химическом заводе» стремятся к тому, чтоб реализация молодежной политики на предприятии повлекла за собой создание благоприятных условий для всестороннего развития молодого работника, защиты его прав и обеспечение наиболее полной самореализации в интересах предприятия и общества. Ведь молодежь – наиболее динамичная группа общественности, от которой во многом зависит будущее предприятия, процветание города и страны.

Хозяин своей земли

В Ютазинском районе есть деревня Байряка, которая прославилась своим рентабельным предприятием «Нур-Агро». На животноводческую ферму теперь можно водить экскурсии. Она больше похожа на лабораторию, чем на коровник. Оборудована по последнему слову науки и техники! Руководит этим хозяйством настоящий хозяин – Сирин ГАЛИЕВ.

Судьба самого Сирина Галиева крепко связана с родной землей. В Байряка родился, здесь и пригодился! Начал трудовую биографию трактористом, потом выучился на техника­механика в Бугульминском индустриально­педагогическом техникуме. Затем вернулся в родную деревню и с тех пор только тем и занят, что служит процветанию малой родины и благоустройству жизни своих земляков. От тракториста Галиев дослужился до главы администрации района, и проработал на этом месте с 2000 по 2005 годы. Но прежде чем занять кресло главы, Сирин Ахатович до 1984 года являлся замом председателя колхоза, и в течение 27 лет он руководил большим хозяйством в Байряка, но даже когда его назначили главой района, то не забыл своих сельчан. Сегодня «Нур-Агро» является одним из крупнейших сельхозпроизводителей на юго-востоке Татарстана. И в этом, несомненно, большая заслуга Сирина Галеева.
Чтобы поднять свое производство на европейский уровень, Сирин Галиев объездил многие фермерские хозяйства США, Испании, кое­чему поучился и у евреев в Израиле.
Ему было интересно все: новейшие технологии, высокопроизводительная техника, организация труда. В итоге таких производственных «турне» в республике появилось предприятие «Нур-Агро», которое теперь известно далеко за пределами Ютазинского района.


— Без непрерывного развития в сфере технической оснащенности, в применении новых технологий, – утверждает Галиев, – нечего и мечтать о снижении трудозатрат, повышении эффективности производства, доходности хозяйства, улучшении благосостояния его работников.
Но есть существенная разница между отечественной и зарубежной практикой.
– На Западе в сельхозработах заняты, в основном, мигранты, – поясняет Сирин Ахатович, – а мы родились и выросли на земле своих предков и привязаны к ней прочными узами. Это наша земля! Поэтому и отношение к ней – другое. Это не просто какая¬то плодородная почва, на которой можно зарабатывать деньги, это земля, где мы творим свою историю, где почитаем традиции предков и напутствуем своих детей и внуков во взрослую жизнь. В конце концов, здесь лежат наши прадеды…
Сирин Галиев приложил немало сил, чтобы газифицировать дома в деревне, построить работникам новое комфортное жилье, заасфальтировать дороги, обустроить родники. В его послужном списке – обеспечение жителей района качественной питьевой водой, развитие дорожной сети, возведение спорткомплекса «Олимп» и принятие мер по улучшению экологии – строительство очистных сооружений, полигона для твердых бытовых отходов, озеленение района. Не забывает Сирин Ахатович и о душе. При первой же возможности привозит в Байряка на гастроли «культурный десант» – татарских певцов и артистов из Казани.
Сирин Галиев сетует на то, что веяния глобальной экономики отрывают людей от земли, делают «цыганами», освобождают от ответственности. Из десяти студентов, отправленных на учебу в Казань или Уфу, дай Бог, если вернутся двое. Отдельные работники бросают благородное дело хлебороба ради непыльной работы охранника. Но все не так уж и безнадежно. Можно и нужно противостоять оттоку сельчан из родных мест. Тот, кто остается на родной земле, тот, кто хочет и умеет трудиться, бывает вознагражден. Культура производства в «Нур¬Агро» на уровне мировых стандартов! К услугам сельчан почти городская инфраструктура: магазины, аптека, врачебная амбулатория, детсад, школа­десятилетка, а также Центр реабилитации для ветеранов. Живи – не хочу!
– У молодежи нет мотивации оставаться на селе, – восклицает Галиев. – Им здесь скучно, их манят огни большого города! Конечно, соблазнов сейчас появилось больше, нежели в годы моей молодости, но и село тоже изменилось. Появились такие перспективы, о которых мы даже не мечтали! Если есть голова на плечах и руки не кривые, так чего еще нужно? Становись хозяином земли, сам развивайся, богатей и деревню свою делай краше и богаче. Ведь правильно говорят, что человек красит место, а не наоборот. А еще говорят, что «хорошо там, где нас нет». Вот и рвется туда, «где хорошо», наша молодежь! Но, приехав в город, быстро понимает, что для того, чтобы жить достойно, и там тоже придется вкалывать будь здоров, а беззаботная жизнь бывает только в сказках. С молодыми, которые пакуют чемоданы, я стараюсь переговорить. Иногда мои аргументы оказываются вескими, и тогда человек остается…


Сирин Галиев верит в будущее своего предприятия «Нур-Агро» и родной деревни Байряка. Поэтому и работает он, засучив рукава, с энергией, которой позавидуют даже молодые. Оно и понятно, ведь не на чужаков работает, а для своих сельчан!

Молодые специалисты – это наше всё!

Завод «Электросоединитель» — один из старейших в Ютазинском районе, был образован в 1967 году. В 90-х годах, когда многие предприятия терпели банкротство, он сумел перейти на новые экономические рельсы, модернизировался и вышел в лидеры. С тех пор показатели планомерно двигаются вверх. Объем производства с 1999 года вырос более чем в 8 раз, численность сотрудников увеличилась с 350 человек до 700 человек. Восполнила этот кадровый прирост в большей своей части молодежь.


ВОЗРОЖДЕНИЕ КОМИТЕТА МОЛОДЕЖИ

«Молодежь на заводе должна быть самостоятельной!» – так решил гендиректор Рашит Набиуллин. И здесь был воссоздан молодежный комитет по подобию комсомольской организации. А что? И в том времени было много хорошего. Как только это произошло, так сразу же ребята почувствовали силу, в них проснулась инициатива. Сегодня они лидеры молодежного движения района. Все чаше сверкают в их руках кубки и грамоты с золочеными буквами, полученные за победы в многочисленных спортивных соревнованиях, всевозможных культурных мероприятиях и конкурсах.

КУЗНИЦА КАДРОВ

Можно сто лет ждать, когда на завод придут молодые специалисты. Здесь их готовят сами. Чтобы восполнить кадровый дефицит в квалифицированных рабочих, администрация завода совместно с комитетом молодежи, в сотрудничестве с ПУ-124 создала учебный комбинат, ставший первым подобным начинанием в районе. Теперь из числа незанятой молодежи набираются учебные группы, им назначается стипендия, питание. Процесс обучения проходит на территории предприятия в специальном учебном классе и непосредственно в рабочей зоне цехов. На сегодняшний день по этой схеме подготовлено 83 токаря, большая часть которых осталась трудиться на «Электросоединителе».

ЗА ЗНАНИЯМИ — В ГОРОД!

По условиям коллективного договора, на востребованные для производства специальности администрация оплачивает часть стоимости обучения молодежи в вузах и техникумах. По этой социальной программе закончили учебные заведения уже более 30 человек, многие из них сейчас занимают руководящие должности, возглавляют структурные подразделения.
Постоянно молодые специалисты завода направляются для повышения своей квалификации на различные семинары, практические конференции в Москву, Санкт¬Петербург, Сочи, Казань и Набережные Челны. Все расходы берет на себя предприятие.

КРЫША НАД ГОЛОВОЙ

ОАО «Электросоедини­тель» — участник республиканской программы ипотечного кредитования, благодаря которой предприятию ежегодно выделяются квоты на участие молодых специалистов в социальной ипотеке (по льготным процентным ставкам). По этой программе уже улучшили свои жилищные условия три семьи заводчан.

В ЗДОРОВОМ ТЕЛЕ…

Вот уже на протяжении 7 лет спортивной команде «Электросоединитель» удается удерживать лидерство в ежегодной спартакиаде среди организаций и учреждений Ютазинского района. Заводчане являются двукратными чемпионами района по волейболу, трехкратными – по футболу, трехкратными – по настольному теннису. Имеют множество призовых мест по легкой атлетике, лыжным гонкам, а также в турнирах по баскетболу и состязаниях по пулевой стрельбе.
В память о своем тренере, бывшем работнике предприятия, волейбольная команда завода проводит ежегодный турнир на «Кубок Исхакова». Приглашаются лучшие команды района. Все расходы по организации берет на себя ОАО «Электросоединитель».

СВОИ КВН И ВИА

Заводскую команду «веселых и находчивых» любят не только на родном предприятии, но и во всем районе. Своими шутками и репризами «Дети Элекона» не раз одерживали победы над другими командами. Еще на заводе есть свой ансамбль – ВИА «Вторая смена». Концерты группы проходили в рамках различных акций «Рок против наркотиков», «День молодежи района», «Памяти Виктора Цоя». Так что молодежь на заводе живет нескучно. Как говорится, сделал дело, гуляй смело!


Comments are disabled